IT-Systeme und -Projekte sind komplex. Gerade deshalb ist eine «ganzheitliche» systematische Betrachtungsweise der beteiligten Akteure, Systeme, Schnittstellen und externen Einflüsse unerlässlich – ebenso die exakte Beschreibung der zusätzlichen Projektparameter und der entsprechenden Vorgehensweise.
Unterstützung bei der erfolgreichen Realisierung Ihrer IT-Projekte durch die Übernahme folgender Arbeiten:
- Aufbau und Betreuung des Risikomanagementsystems.
- Mithilfe bei der Festlegung der optimalen Vorgehensweise (Methodik).
- Planung und Pflege des Anforderungsmanagements.
- Aufbau der projektbegleitenden Software-Qualitätssicherung.
- Planen und Kontrolle des gesamten Projekts oder Teile davon.
- Übernahme der Projektleitung einzelner Teilprojekte (zum Beispiel: Entwicklung/Evaluation, Integration, Testen, Installation, Schulung/Inbetriebnahme, Change-/Konfigurationsmanagement, Wartung und Support, usw.).
- Verwalten der Projektdokumente.